Опросник СИНПРЕД (синдром предпринимателя) — обработка и онлайн-расчёт
Оценка способности студентов к инновационной предпринимательской деятельности, обусловленной комплексом психологических детерминант: лидерством, внутренней мотивацией, креативностью, нонконформизмом, настойчивостью, организаторскими способностями и ранним предпринимательским опытом.
- Полное название
- Методика диагностики способности студентов к инновационной предпринимательской деятельности «СИНПРЕД» (СИНдром ПРЕДпринимателя)
- Авторы
- М. В. Прохорова, Л. А. Козлова, В. С. Кравченко, 2024
- Назначение
- Оценка способности студентов к инновационной предпринимательской деятельности, обусловленной комплексом психологических детерминант: лидерством, внутренней мотивацией, креативностью, нонконформизмом, настойчивостью, организаторскими способностями и ранним предпринимательским опытом.
- Контингент
- Студенты вузов и колледжей, взрослые (от 17 лет); методика разработана и апробирована на студенческих выборках.
Опросник СИНПРЕД («синдром предпринимателя») содержит 56 утверждений, каждое из которых оценивается по 7-балльной шкале Лайкерта от 1 («полностью не согласен») до 7 («полностью согласен»). Пункты образуют семь равных по объёму шкал — по 8 утверждений на каждую: лидерство, внутренняя мотивация, креативность, нонконформизм, настойчивость в достижении цели, организаторские способности и ранний предпринимательский опыт. Сумма по каждой шкале лежит в диапазоне 8–56 баллов, интегральный показатель СИНПРЕД (сумма всех 56 пунктов) — в диапазоне 56–392. Заполнение занимает 10–20 минут.
Методика создана коллективом М. В. Прохоровой, Л. А. Козловой и В. С. Кравченко и опубликована в 2024 году в журнале «Образование и саморазвитие». Её задача — не предсказать коммерческий успех конкретного проекта, а измерить психологическую готовность студента к инновационному предпринимательству: авторы исходят из того, что за предпринимательской активностью стоит устойчивый комплекс детерминант, который можно выявить задолго до первого запуска бизнеса. Отсюда игровое название «синдром предпринимателя»: речь о совокупности признаков, а не об одной способности.
Структура опросника строго сбалансирована: семь шкал по 8 пунктов, пункты каждой шкалы идут через равные интервалы (шкала 1 — пункты 1, 8, 15, …; шкала 2 — пункты 2, 9, 16, … и так далее до седьмой). Такая раскладка нужна, чтобы утверждения одной шкалы не стояли подряд и испытуемый не «подстраивал» ответы. Для исследователя у этого есть приятное следствие: все шкалы одной длины, поэтому их сырые суммы можно сравнивать между собой без нормирования и строить профиль прямо по сырым баллам.
Шесть из семи шкал описывают личностные детерминанты: лидерство, внутреннюю мотивацию, креативность, нонконформизм, настойчивость и организаторские способности. Седьмая — «ранний предпринимательский опыт» — стоит особняком: она фиксирует не свойство личности, а биографический факт (была ли у человека ранняя проба сил в собственном деле). При интерпретации это важно: низкий балл по РПО у первокурсника означает лишь отсутствие опыта и, в отличие от остальных шкал, не является характеристикой его потенциала.
В студенческих работах СИНПРЕД чаще всего применяют в трёх сценариях: сравнение групп (участники студенческого акселератора против обычных студентов, направления подготовки, юноши и девушки), замер «до/после» предпринимательской образовательной программы или курса «Стартап как диплом» и корреляционный анализ — связь способности к предпринимательству с мотивацией достижения, готовностью к риску, локусом контроля, карьерными ориентациями. Внутренняя согласованность методики высокая (α Кронбаха 0,901–0,910), что делает её пригодной и для работ с психометрическим разделом.
Онлайн-расчёт и генерация данных
БесплатноПройдите тест для себя и узнайте свой результат — или обработайте данные группы для диплома: таблица, график и выгрузка в Word.
Шаг 1. Что вам нужно?
Шкалы методики
Лидерство (ЛД)
Склонность вести за собой и влиять на других: готовность брать на себя роль первого лица, убеждать, принимать решения за команду. Для предпринимательской деятельности это ресурс привлечения людей в проект; низкие значения при высокой креативности дают типаж «изобретателя-одиночки», которому нужен партнёр-лидер.
пп. 1, 8, 15, 22, 29, 36, 43, 50 (8 пунктов, сумма 8–56); обратные — 8, 29, 36
Внутренняя мотивация (ВМ)
Внутренняя увлечённость самой деятельностью, а не внешними наградами: интерес к процессу, готовность заниматься делом ради него самого. Считается ключевым «топливом» на ранней стадии проекта, когда внешнего подкрепления (дохода, признания) ещё нет.
пп. 2, 9, 16, 23, 30, 37, 44, 51 (8 пунктов, сумма 8–56); обратные — 2, 16, 30, 44
Креативность (КР)
Генерация новых идей, оригинальность, способность увидеть нестандартное решение. Единственная шкала опросника, где все восемь пунктов прямые. Именно креативность отвечает за приставку «инновационная» в названии методики: без неё предпринимательская активность сводится к воспроизведению готовых бизнес-моделей.
пп. 3, 10, 17, 24, 31, 38, 45, 52 (8 пунктов, сумма 8–56); обратных нет
Нонконформизм (НК)
Самостоятельность суждений и независимость от давления группы: готовность отстаивать собственную позицию, когда большинство считает иначе. Для предпринимателя это условие выхода за рамки уже занятых ниш; крайне высокие значения при низких организаторских способностях, наоборот, затрудняют работу в команде.
пп. 4, 11, 18, 25, 32, 39, 46, 53 (8 пунктов, сумма 8–56); обратные — 11, 18, 46, 53
Настойчивость в достижении цели (НЦ)
Упорство и способность доводить начатое до конца, не бросая дело при первых неудачах. В связке с креативностью различает два частых профиля: «много идей — мало доведённого» (высокая КР при низкой НЦ) и «доводит до конца, но по чужому образцу» (низкая КР при высокой НЦ).
пп. 5, 12, 19, 26, 33, 40, 47, 54 (8 пунктов, сумма 8–56); обратные — 5, 33, 54
Организаторские способности (ОС)
Умение организовать людей и процессы: распределить задачи, выстроить порядок работы, удержать сроки. В отличие от лидерства (влияние на людей) описывает управленческую, а не мотивационную сторону — это шкала «как» в противовес шкале «за кем».
пп. 6, 13, 20, 27, 34, 41, 48, 55 (8 пунктов, сумма 8–56); обратные — 6, 13, 27, 41
Ранний предпринимательский опыт (РПО)
Наличие ранних проб собственного дела — подработок «на себя», продаж, мелких коммерческих инициатив в школьные и первые студенческие годы. Фиксирует биографический факт, а не свойство личности: низкий балл у первокурсника говорит лишь об отсутствии опыта. Именно поэтому шкалу разумно интерпретировать отдельно от остальных шести.
пп. 7, 14, 21, 28, 35, 42, 49, 56 (8 пунктов, сумма 8–56); обратные — 21, 56
Полный текст методики
Прочитайте каждое утверждение и оцените степень своего согласия с ним по семибалльной шкале: 1 — полностью не согласен, 2 — не согласен, 3 — скорее не согласен, 4 — нечто среднее, 5 — скорее согласен, 6 — согласен, 7 — полностью согласен. Правильных и неправильных ответов нет; отвечайте так, как есть на самом деле, не пропуская утверждений. Заполнение занимает 10–20 минут.
Шкала ответов: 1 — полностью не согласен 2 3 4 — нечто среднее 5 6 7 — полностью согласен
- 1.Я прикладываю все усилия, чтобы завоевать авторитет или добиться успеха при выполнении проекта.
- 2.Я пропускаю те занятия, на сдачу зачёта или экзамена по которым не влияет посещение.
- 3.По любой теме, которая обсуждается на занятиях, я всегда стараюсь иметь свою точку зрения.
- 4.В обычной жизни и во время учёбы я придерживаюсь исключительно своего мнения и крайне редко изменяю своим принципам.
- 5.Часто я сначала собираюсь начать подготовку к семинарским или практическим занятиям, выполнению научной работы, а потом откладываю свои планы до лучших времён.
- 6.Я избегаю тех ситуаций, в которых мне надо отвечать за других людей.
- 7.В детстве мной использовались все доступные способы заработка денег (сдача макулатуры и бутылок, помощь по хозяйству за плату, продажа ненужных личных вещей, раздача листовок).
- 8.Обычно я избегаю ситуаций, в которых мне надо принимать решения за других людей.
- 9.Я часто выполняю дополнительные задания по тому или иному предмету, потому что мне доставляет удовольствие искать и изучать новую информацию, разбираться в проблемах, получать новые знания, приобретать новые навыки и умения.
- 10.В ходе выполнения самостоятельной работы я нахожу интересные примеры для своих ответов на семинарах, развиваю идею авторов статей или учебников, формулирую собственные выводы по учебному материалу.
- 11.Я пытаюсь отстаивать свою точку зрения, но чаще всего сдаюсь под давлением большинства однокурсников, преподавателей или сотрудников деканата.
- 12.Большинство учебных заданий и научную работу я выполняю в срок и получаю высокие оценки.
- 13.Иногда я хочу участвовать в организации каких-либо мероприятий, и у меня есть свои идеи, но я не могу донести их до остальных.
- 14.В детстве мне поручали покупку продуктов для семьи и оплату коммунальных услуг и разрешали оставлять сдачу себе.
- 15.Среди студентов я пользуюсь авторитетом, и они прислушиваются к моему мнению; если у нас что-то не получается, то я беру ответственность на себя.
- 16.При выполнении научной работы я жду напоминания научного руководителя, чтобы приступить к исследованиям.
- 17.Если в течение учебного дня приходится изучать несколько разных дисциплин, то я легко выделяю в каждой из них главное, встраиваю новые знания в систему, использую принципы и подходы одной науки, чтобы лучше понять другую.
- 18.Обычно я придерживаюсь установленного порядка и норм, мнения большинства членов своей группы.
- 19.Я чётко планирую свою учебную и научную работу, распределяю свои силы на продолжительный отрезок времени, придерживаюсь своего плана, невзирая на внешние обстоятельства, настроение или самочувствие.
- 20.Когда надо организовать какое-то мероприятие, провести собрание, то я обычно берусь за это дело.
- 21.В детстве мои родители всегда знали, сколько у меня было карманных денег.
- 22.Я часто объединяю в команду несколько студентов, чтобы участвовать в соревнованиях, конкурсах, выполнять учебные задания или научную работу.
- 23.После лекций, семинаров или практических занятий я задерживаю преподавателя своими вопросами, потому что мне хочется узнать как можно больше.
- 24.Иногда мои мысли опережают изложение учебного материала, и я начинаю самостоятельно осваивать нужную тему.
- 25.Установленные порядки, нормы, традиции, законы меня тяготят.
- 26.Каждую следующую цель я ставлю выше той, которая мной уже достигнута.
- 27.Если от меня требуется организовать для участия в каких-то мероприятиях других студентов, то я отказываюсь.
- 28.В детстве у меня был опыт придумывания целых схем для того, чтобы заработать деньги, в которые мне удавалось вовлечь моих сверстников, а иногда и взрослых людей.
- 29.Я обычно являюсь рядовым членом команды, следую советам или инструкциям тех студентов, которые готовы принимать на себя ответственность.
- 30.При выполнении научной работы я ограничиваюсь только тем, что необходимо, чтобы получить удовлетворительную отметку.
- 31.Я стараюсь апробировать новые методы и технологии при выполнении любой научной работы.
- 32.Из-за своей принципиальности мне часто приходилось попадать в конфликтные ситуации, но я об этом не жалею.
- 33.Планирование собственного расписания мне даётся с трудом; мне трудно определить, что и когда нужно сделать для достижения результата.
- 34.Я уверенно и быстро определяю, что требуется для успешного решения задачи, ищу ресурсы, с учётом желаний и возможностей каждого члена группы распределяю обязанности и контролирую их выполнение.
- 35.Статьи об историях успеха богатейших людей планеты были источником моих детских бизнес-идей, которые сразу же находили применение на практике.
- 36.Я следую тем решениям, которые уже приняли близкие мне люди, друзья, однокурсники.
- 37.При первой же возможности я возвращаюсь к выполнению своей научной работы, часто остаюсь на кафедре или в лаборатории после занятий.
- 38.Преподаватели и однокурсники часто обращаются ко мне, когда требуется найти нестандартное решение.
- 39.В любой ситуации я придерживаюсь исключительно своих принципов и взглядов, чётко и последовательно отстаиваю свою точку зрения, даже если остальные члены группы советуют поступить иначе.
- 40.Я просматриваю дополнительные варианты выполнения задания, анализирую пути и время, необходимое для достижения цели в каждом варианте.
- 41.Если мне приходится организовывать мероприятия, то я испытываю трудности при распределении полномочий и обязанностей между студентами, поэтому мне проще обойтись собственными силами.
- 42.Заработанные мной в детстве деньги использовались для покупки нужных вещей или снова вкладывались в дело.
- 43.При поддержке единомышленников я могу реализовать собственный проект, воплотив свои идеи от начала до конца.
- 44.При выполнении самостоятельной работы я использую первый найденный в Интернете ресурс, который соответствует моему поисковому запросу, не вдаваясь в подробности, о чём этот материал.
- 45.При выполнении научно-исследовательской работы я сначала формулирую свою концепцию, проектирую собственные технологии, разрабатываю новые методики, а потом уже сверяю свои мысли и подходы с тем, что создано в науке.
- 46.В ходе обучения во всех ситуациях я придерживаюсь точки зрения преподавателя, научного руководителя или администрации вуза.
- 47.Я анализирую результаты каждой сессии и свою текущую успеваемость, знаю упущения и недостатки, которые препятствуют достижению цели.
- 48.Обычно мне достаточно легко удаётся распределять ответственность и полномочия между студентами, ставить задачи и контролировать их выполнение.
- 49.Все мои каникулы в старших классах проходили в работе, и к окончанию школы мне удалось накопить небольшой капитал.
- 50.При необходимости я отстаиваю интересы своей команды перед комиссиями, судьями, жюри, преподавателями или соперниками.
- 51.По тем предметам, которые мне интересны, я готовлюсь и выступаю на семинарах, даже если это никак не влияет на мою успеваемость.
- 52.При подготовке к семинарским или практическим занятиям я могу предложить несколько вариантов изложения темы или решения задачи.
- 53.Я прислушиваюсь к мнению большинства студентов, а также руководствуюсь нормами и правилами, установленными в нашей группе.
- 54.Если у меня не получается быстро решить задачу, найти нужную информацию по заданной теме, то я не буду продолжать подготовку к практическим занятиям или семинару.
- 55.Мне легко удаётся организовывать других людей и нравится это делать.
- 56.Необходимые покупки в детстве мне всегда делали родители или близкие люди. Если они не соглашались с моими желаниями, то приходилось дожидаться следующей возможности.
Ключи: как обрабатываются ответы
- 1Каждое из 56 утверждений оценивается по 7-балльной шкале Лайкерта: 1 — полностью не согласен, 2 — не согласен, 3 — скорее не согласен, 4 — нечто среднее, 5 — скорее согласен, 6 — согласен, 7 — полностью согласен.
- 2Прямые пункты засчитываются так, как выбрал испытуемый (1–7). Обратные пункты реверсируются по формуле «8 − ответ»: 1 становится 7, 2 — 6, 3 — 5, 4 остаётся 4, 5 — 3, 6 — 2, 7 — 1.
- 3Обратные пункты по шкалам: Лидерство — 8, 29, 36; Внутренняя мотивация — 2, 16, 30, 44; Нонконформизм — 11, 18, 46, 53; Настойчивость — 5, 33, 54; Организаторские способности — 6, 13, 27, 41; Ранний предпринимательский опыт — 21, 56. В шкале «Креативность» обратных пунктов нет — все восемь прямые.
- 4Балл шкалы — сумма её 8 пунктов после реверсирования обратных. Диапазон каждой первичной шкалы: минимум 8, максимум 56 баллов.
- 5Интегральный показатель СИНПРЕД — сумма всех 56 пунктов (она же сумма семи шкал). Диапазон: минимум 56, максимум 392 балла.
- 6Все семь шкал содержат одинаковое число пунктов, поэтому их сырые суммы сравнимы между собой напрямую: профиль строится по сырым баллам, переводить их в средние оценки не нужно.
- 7Авторская процедура интерпретации — перевод сырых баллов в стены (1–10) по ОТДЕЛЬНЫМ таблицам для мужчин и женщин. Полные таблицы стенов опубликованы в статье-первоисточнике; на этой странице они не воспроизводятся, а уровни заданы ориентировочно, как M ± δ по параметрам распределения из апробации.
Как оценить результат
Средний балл по каждой шкале (от 1 до 7):
Шкала 8–20 баллов
Низкий — детерминанта практически не выражена
Шкала 21–27 баллов
Ниже среднего
Шкала 28–42 балла
Средний уровень (зона M ± δ)
Шкала 43–56 баллов
Выше среднего — детерминанта выражена сильно
Как обрабатывать математически
Единица измерения
Сумма баллов: шкала 8–56, интегральный 56–392
Тип шкалы
Порядковая (Лайкерт, 1–7) → ранговые методы
Как описывать
Медиана и квартили (Me, Q1–Q3)
Основные критерии
Вилкоксон / Манна-Уитни / Спирмен
Ответы даются по 7-балльной шкале Лайкерта — это порядковая шкала, а балл шкалы получается суммированием восьми таких оценок. Авторы относят суммарные баллы к интервальным и переводят их в стены, что допускает параметрические методы, но только при подтверждённой нормальности распределения. На типичных студенческих выборках (20–60 человек) нормальность подтверждается редко, поэтому по умолчанию корректнее использовать непараметрические критерии и описывать данные медианой и квартилями; средние и стандартные отклонения приводят дополнительно, если критерий Шапиро-Уилка нормальность не отверг. Отдельно следите за полом выборки: нормы у мужчин и женщин разные, поэтому смешивать сырые баллы в одной норме нельзя — либо сравнивайте группы между собой, либо переводите баллы в стены по своей половой таблице.
Пошаговый план расчёта
- 1Разнесите ответы по шкалам: Лидерство — пп. 1, 8, 15, 22, 29, 36, 43, 50; Внутренняя мотивация — пп. 2, 9, 16, 23, 30, 37, 44, 51; Креативность — пп. 3, 10, 17, 24, 31, 38, 45, 52; Нонконформизм — пп. 4, 11, 18, 25, 32, 39, 46, 53; Настойчивость — пп. 5, 12, 19, 26, 33, 40, 47, 54; Организаторские способности — пп. 6, 13, 20, 27, 34, 41, 48, 55; Ранний предпринимательский опыт — пп. 7, 14, 21, 28, 35, 42, 49, 56.
- 2Реверсируйте обратные пункты по формуле «8 − ответ» (1↔7, 2↔6, 3↔5, 4 остаётся 4). Обратные пункты: 8, 29, 36 (ЛД); 2, 16, 30, 44 (ВМ); 11, 18, 46, 53 (НК); 5, 33, 54 (НЦ); 6, 13, 27, 41 (ОС); 21, 56 (РПО). В шкале «Креативность» обратных пунктов нет.
- 3По каждому испытуемому подсчитайте сумму 8 пунктов каждой шкалы (диапазон 8–56) и интегральный показатель СИНПРЕД — сумму всех 56 пунктов (диапазон 56–392).
- 4Сопоставьте баллы с ориентирами по полу: первичные шкалы — у женщин M ≈ 34–36 при δ ≈ 7, у мужчин M ≈ 33–38 при δ ≈ 6–8; интегральный показатель — у женщин M = 238 при δ = 33, у мужчин M = 244 при δ = 34. Если у вас есть доступ к статье-первоисточнику, переведите сырые баллы в стены (1–10) по авторским таблицам отдельно для мужчин и женщин.
- 5Проверьте распределение критерием Шапиро-Уилка и рассчитайте описательные статистики по каждой шкале и по интегральному показателю (Me, Q1–Q3, при нормальности — дополнительно M ± SD).
- 6Если в работе есть психометрический раздел — рассчитайте альфу Кронбаха на своей выборке и сравните с показателями авторов (0,901–0,910).
- 7Выберите критерий по дизайну исследования (см. таблицу ниже), рассчитайте эмпирическое значение, сравните с критическим и сформулируйте вывод о значимости на уровне p < 0,05.
Какой критерий выбрать
Что ещё пригодится
Пример обработки результатов
В программе «Стартап как диплом» (проектные сессии, работа с наставником, защита бизнес-модели) участвовали 8 студентов 3 курса. Опросник СИНПРЕД заполнялся до начала и после завершения программы. Для подробного разбора взята шкала «Креативность» (сумма 8 пунктов, диапазон 8–56).
До: 30 34 28 36 40 26 33 31
После: 36 39 33 41 44 32 38 37
- 1Дизайн: одна группа, два замера у одних и тех же испытуемых → парный (связанный) дизайн. Шкала порядковая, n = 8 (мало) → непараметрический критерий Вилкоксона.
- 2Медиана «до»: упорядоченный ряд 26, 28, 30, 31, 33, 34, 36, 40 → Me = (31 + 33) / 2 = 32,0 балла — средний уровень (ориентир 28–42). Медиана «после»: 32, 33, 36, 37, 38, 39, 41, 44 → Me = (37 + 38) / 2 = 37,5 балла — по-прежнему средний уровень, но ближе к верхней границе.
- 3Разности (после − до): +6; +5; +5; +5; +4; +6; +5; +6. Все 8 разностей положительные, «нетипичных» (отрицательных) сдвигов нет → сумма рангов нетипичных сдвигов T эмп = 0.
- 4При n = 8 критические значения критерия Вилкоксона: T крит = 4 (p ≤ 0,05) и T крит = 2 (p ≤ 0,01). Так как T эмп = 0 ≤ 2, рост креативности значим на уровне p < 0,01.
- 5Тот же расчёт по остальным шкалам показал, что шкала «Ранний предпринимательский опыт» значимо не изменилась (T эмп = 12 > 4) — это ожидаемо: она фиксирует биографический факт прошлого, а не результат обучения.
Как оформить это в дипломе
В таблице 1 представлены медианные значения семи шкал опросника СИНПРЕД до и после участия в программе «Стартап как диплом», а также результаты расчёта по критерию Вилкоксона.
Таблица 1 — Способность студентов к инновационной предпринимательской деятельности до и после программы «Стартап как диплом» (n = 8)
| Шкала | Me до | Me после | T эмп | T крит | p |
|---|---|---|---|---|---|
| Лидерство | 33,0 | 36,5 | 4 | 4 | < 0,05 |
| Внутренняя мотивация | 36,0 | 40,5 | 2 | 2 | < 0,01 |
| Креативность | 32,0 | 37,5 | 0 | 2 | < 0,01 |
| Нонконформизм | 34,5 | 36,0 | 9 | 4 | > 0,05 |
| Настойчивость в достижении цели | 35,0 | 38,5 | 3 | 4 | < 0,05 |
| Организаторские способности | 31,5 | 36,0 | 1 | 2 | < 0,01 |
| Ранний предпринимательский опыт | 28,0 | 29,0 | 12 | 4 | > 0,05 |
| Интегральный показатель СИНПРЕД | 231,0 | 254,0 | 0 | 2 | < 0,01 |
На рисунке 1 графически представлена динамика медианных значений семи шкал опросника СИНПРЕД до и после программы «Стартап как диплом».
Рисунок 1 — Медианные значения шкал опросника СИНПРЕД до и после программы «Стартап как диплом»
Наибольший прирост дала шкала «Креативность» — медиана выросла с 32,0 до 37,5 балла (+5,5), что закономерно для программы, построенной на генерации и проверке бизнес-идей. Близкий результат у шкал «Организаторские способности» (с 31,5 до 36,0; +4,5) и «Внутренняя мотивация» (с 36,0 до 40,5; +4,5), заметно выросли «Настойчивость в достижении цели» (с 35,0 до 38,5) и «Лидерство» (с 33,0 до 36,5). Практически не изменились «Нонконформизм» (с 34,5 до 36,0) и «Ранний предпринимательский опыт» (с 28,0 до 29,0). Интегральный показатель СИНПРЕД вырос с 231,0 до 254,0 балла, то есть со значения около средних величин выборки апробации до значения выше среднего.
Значимость сдвигов оценивалась непараметрическим критерием Вилкоксона (шкалы порядковые, n = 8, замеры связанные). По шкалам «Креативность» (T эмп = 0), «Организаторские способности» (T эмп = 1), «Внутренняя мотивация» (T эмп = 2) и по интегральному показателю (T эмп = 0) при T крит = 2 сдвиг значим на уровне p < 0,01; по шкалам «Настойчивость в достижении цели» (T эмп = 3) и «Лидерство» (T эмп = 4) при T крит = 4 — на уровне p < 0,05. По шкалам «Нонконформизм» (T эмп = 9) и «Ранний предпринимательский опыт» (T эмп = 12) T эмп > T крит, нулевая гипотеза об отсутствии сдвига не отвергается.
Вывод
После программы «Стартап как диплом» значимо возросли пять из семи предпринимательских детерминант, сильнее всего — креативность (T эмп = 0, p < 0,01) и организаторские способности (T эмп = 1, p < 0,01). Нонконформизм и ранний предпринимательский опыт значимо не изменились, что согласуется с содержанием шкал: первая описывает устойчивую личностную позицию, вторая — факт прошлой биографии. Интегральный показатель СИНПРЕД вырос с 231,0 до 254,0 балла (p < 0,01), то есть программа повысила общую готовность студентов к инновационной предпринимательской деятельности.
Нормы: параметры распределения по полу (ориентиры)
Авторская интерпретация построена на переводе сырых баллов в стены (1–10) по отдельным таблицам для мужчин и женщин. Полные таблицы стенов опубликованы в статье-первоисточнике («Образование и саморазвитие», 2024, Т. 19, № 2, С. 116–138) и здесь не воспроизводятся. В открытом доступе приведены параметры распределения — средние и стандартные отклонения; именно из них заданы ориентировочные уровни на этой странице.
Границы «до 27 / 28–42 / 43 и выше» для первичных шкал и «до 207 / 208–275 / 276 и выше» для интегрального показателя — это ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ границы вида M ± δ, рассчитанные нами по этим параметрам. Авторскими нормами они не являются. Если работа требует стенов, берите таблицы из первоисточника и обязательно выбирайте таблицу по полу испытуемого.
Таблица — Параметры распределения баллов опросника СИНПРЕД по данным апробации (Прохорова, Козлова, Кравченко, 2024)
| Показатель | Женщины | Мужчины |
|---|---|---|
| Первичные шкалы (8–56): среднее M | ≈ 34–36 | ≈ 33–38 |
| Первичные шкалы: стандартное отклонение δ | ≈ 7 | ≈ 6–8 |
| Интегральный показатель СИНПРЕД (56–392): M | 238 | 244 |
| Интегральный показатель: δ | 33 | 34 |
| Ориентировочная зона «средний уровень» (M ± δ), шкала | 28–42 балла | 28–42 балла |
| Ориентировочная зона «средний уровень», интегральный | 205–271 балл | 210–278 баллов |
Значения M и δ по первичным шкалам приведены в источниках диапазоном (разные шкалы дают немного разные средние), поэтому единая зона «среднего уровня» на странице округлена до 28–42 баллов для обоих полов. Мужские и женские нормы различаются, и сравнивать сырые баллы юношей и девушек с одной и той же нормой некорректно: либо переводите баллы в стены по своей таблице, либо стройте вывод на сравнении групп между собой (критерий Манна-Уитни).
Психометрические характеристики методики
Таблица — Надёжность и структура опросника СИНПРЕД (2024)
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Год разработки и апробации | 2024 |
| Число пунктов | 56 (по 8 на каждую из 7 шкал) |
| Формат ответа | 7-балльная шкала Лайкерта (1–7) |
| Структура | 7 первичных шкал равного объёма + интегральный показатель СИНПРЕД |
| α Кронбаха (вторичная форма) | 0,901–0,910 |
| Ретестовая надёжность | интервал 1 месяц; все корреляции Спирмена положительные и сильные, p < 0,01 |
| Диапазон первичной шкалы | 8–56 баллов |
| Диапазон интегрального показателя | 56–392 балла |
| Нормирование | перевод в стены (1–10) по отдельным таблицам для мужчин и женщин |
| Время заполнения | 10–20 минут |
Высокая альфа Кронбаха (свыше 0,9) означает, что пункты методики измеряют один общий конструкт согласованно; если в вашей работе есть психометрический раздел, воспроизведите этот расчёт на своей выборке и сопоставьте с авторскими значениями.
Ограничения и расхождения между источниками
Расхождений по существу между доступными источниками не выявлено: онлайн-версии транслируют первичную статью Прохоровой с соавторами, число пунктов (56), количество и состав шкал (7 по 8 пунктов) и формат ответов (7-балльный Лайкерт) во всех источниках совпадают. Ключ — прямые и обратные пункты — тоже согласован.
Главный пробел иной: конкретные табличные нормы перевода сырых баллов в стены по полу приведены только в статье-первоисточнике. В открытых источниках доступны лишь параметры распределения (M и δ). Поэтому уровни на этой странице честно обозначены как ориентировочные и не выдаются за авторские.
- Методика молодая — опубликована в 2024 году. Независимых репликаций и данных о валидности на других выборках (не студенческих) пока мало; в дипломе это стоит отметить как ограничение исследования.
- Нормы разработаны на студенческих выборках. Применение к школьникам, взрослым предпринимателям со стажем или к иным профессиональным группам требует оговорки: сравнивать их результаты со студенческими ориентирами некорректно.
- Шкала «Ранний предпринимательский опыт» неоднородна с остальными: она фиксирует биографический факт, а не свойство личности, поэтому её низкое значение у первокурсника не свидетельствует о низком потенциале, а её рост в формирующем эксперименте, наоборот, маловероятен.
- Самоотчёт и социальная желательность. Утверждения о лидерстве, креативности и настойчивости социально одобряемы; шкалы лжи в методике нет. При исследовании абитуриентов, соискателей или участников конкурсного отбора возможно завышение результатов — предупредите об этом в разделе ограничений.
- Итог — потенциал, а не прогноз успеха. Высокий балл по СИНПРЕД говорит о психологической готовности к инновационному предпринимательству, но не предсказывает коммерческий успех конкретного проекта: тот зависит от рынка, ресурсов и множества вне-психологических факторов.